財務管理的展本方法包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務檢查和財務分析。在具體運用這些方法時，應將預測、決策、計劃、控制、檢查和分析等方法有機地結合起來。

　　1.財務預測

　　財務預測是根據有關的歷史資料、現實條件和未來的要求，運用科學的方法，對未來的財務收支、財務成果和財務狀況進行預計和測算。財務預測的類型包括編制財務計劃之前的預測和計劃執行過程中對計劃完成情況的預測。財務預測的目的是為財務決策和財務計劃提供科學的依據。財務預測的內容包括資金來源和運用的預測、成本預測、銷售收入預測和利潤預測等。

　　2.財務決策

　　財務決策是在科學的財務預測基礎上，根據企業財務管理的目標，對可供選擇的多個備選財務方案進行計算、分析、評價和選優。財務決策包括籌資決策、投資決策、利潤分配決策，以及生產經曾中資金使用的決策等。財務決策一般包括四個步驟：一是確定決策目標；二是提出能達到預定目標的各種可能的備選方案；三是廣泛搜集有關資料．并據此對各個備選方案進行科學的計算論證和分析；凹是以企業財務管理目標作為決策標準，選定方案。

　　3.財務計劃

　　財務計劃是對未來一定時期財務活動的具體內容所作的規劃與安排。以貨幣形式表示的具體財務計劃又稱財務預算。企業財務計劃一般包括資金籌集計劃、資金使用計劃、財務收支平衡計劃、成本費用計劃和利潤計劃等。財務計劃是企業進行日常財務管理利實行財務控制的依據。科學地編制和認真執行財務計劃可以保證資金收支平衡、合理有效地使用資金、保證生產經營順利進行、降低成本提高效率。

　　4.財務控制

　　企業財務控制，就是以財務頂算為基礎，對比財務實際情況，發現偏差并糾正偏差的過程。所以，可以簡單地講，控制就是糾偏。

　　5.財務檢查

　　財務檢查是對企業經營活動和財務收支的合法性、合理性和效益性進行的考核、檢查和監督。它是維護財經紀律、保證企業財務管理制度的執行、全面完成計劃的重要1t段，也是企業財務監督的重要環節。通過財務檢查．了解財務制度和財務計劃的執行情況，揭露問題、查明原因、分清責任、糾正錯誤、改進工作。

　　6.財務分析

　　財務分析，足以財務資料為依據，結合業務經營情況，對造成財務偏差的主觀和客觀因素進行揭水，并測定影響N素對分析對象的影響程度，提出糾正偏差對策的過程。財務分析對計劃執行情況和影響因素的分析，可以及時揭露問題，并采取控制措施，保證計劃的實現。通過分析．可以研究和掌握企業財務活動的規律性，增強財務管理的自覺性。